Ga naar de inhoud
V - Brainstorm Team begeleiding

Brainstormen met De Drie Sleutelvragen – Richting & Momentum

Voor Ondernemers, Zakenpartners of Management Teams op zoek naar meer helderheid voor het volgende hoofdstuk in hun plannen.

In één dag, sessie of maatwerkprogramma ontdek je waar je staat in Helderheid, Ontvankelijkheid en Vertrouwen – met De Drie Sleutelvragen als kern.

Deze workshop is een gestructureerd en resultaatgericht programma voor ondernemers en teams die helderheid willen creëren over koers, samenwerking en uitvoering. De Drie Sleutelvragen vormen het uitgangspunt en brengen in beeld waar de kracht zit, waar ruimte nodig is en waar het vertrouwen groeit om door te pakken.

We werken van inzicht naar richting. De drie Sleutels – Helderheid, Ontvankelijkheid en Vertrouwen – vormen de rode draad. Wat ontstaat, ontstaat vanzelf: geen analyse, maar een natuurlijke uitkomst van samen kijken, luisteren en besluiten.

De Drie Sleutelvragen

  • I – Ben je Helder in wat je wilt?
    Richting en bedoeling zijn zichtbaar in keuzes, plannen en gedrag. Iedereen weet waartoe er gewerkt wordt – en waarom dat ertoe doet.
  • II – Ben je Ontvankelijk voor wat je wilt bereiken?
    Er is opgeruimdheid en klaarheid in structuur, samenwerking en middelen. Wat in de weg stond is opgelost of geadresseerd. Er is ruimte om te bouwen.
  • III – Ben je vol Vertrouwen in je welslagen?
    Besluiten worden genomen, afspraken nagekomen. Er is duidelijkheid in de koers en vertrouwen in de uitvoering.

De antwoorden op deze vragen leiden tot drie Bakens: richting, samenwerking en realisatie – het kompas waarmee je verder kunt bouwen.

Zakelijke verdieping

Tijdens de sessie gebruiken we – indien passend – een businesscanvasmodel als mindmap. Daarmee verbinden we de Sleutelvragen met strategische thema’s als markt, klant, waarde, organisatie en cashflow. Zo ontstaat overzicht in zowel de menselijke als de zakelijke dimensie.

Kies je vorm

  • Optie 1 – Doe-het-zelf Pakket (€ 295 excl. btw)
    Handleiding, werkbladen en voorbeeldagenda om zelfstandig met De Drie Sleutelvragen te werken, inclusief 10 hand-outs (extra op verzoek). Levertijd: 7 dagen.
  • Optie 2 – Doe-het-zelf Plus (€ 750 excl. btw)
    Alles van Optie 1 + een instructiesessie van 2 uur (op locatie of online) voor toelichting en toepassing van De Drie Sleutelvragen en het businesscanvasmodel.
  • Optie 3 – Brainstorm Team Begeleiding (vanaf € 1.100 excl. btw per dagdeel)
    Begeleiding met intake, live sessie en samenvattende Drie Bakens-afsprakenmemo. Locatiekosten en hand-outs op offertebasis.

Wat het oplevert

  • Helderheid over richting, samenwerking en realisatie
  • Opgeruimdheid in plannen, structuren en prioriteiten
  • Versterkt vertrouwen in de gekozen koers
  • Drie Bakens als concreet anker voor het vervolg

Praktisch

  • Groep: ideaal 3–8 deelnemers (groter via workshopvariant)
  • Vorm: op af te stemmen locatie of in Hilversum (NL/EN)
  • Begeleiding: door Edwin M.R. Middelkoop, MBA