Opvolging & Afronding
Zorgvuldig overdragen of afronden met helderheid en vertrouwen
Voor ondernemers, partnerschappen en directies die een onderneming of samenwerking zorgvuldig willen overdragen of afronden. Met De Drie Sleutelvragen begeleiden we het proces van keuzes maken, opvolging voorbereiden en afronden — inhoudelijk, persoonlijk én financieel.
Wat je krijgt
Met De Drie Sleutelvragen onderzoeken we samen:
- Helderheid – welke keuzes en stappen nodig zijn voor overdracht of afronding.
- Ontvankelijkheid – ruimte maken voor nieuwe mogelijkheden en perspectieven voor opvolger én vertrekkende partij.
- Vertrouwen – zekerheid creëren dat de overdracht, afronding of vereffening goed geborgd is.
Dit kan betekenen: het voorbereiden van opvolging, het begeleiden en assessen van een opvolger, het uitwerken van afspraken tussen betrokkenen of het regelen van de financiële afronding en vereffening.
Resultaat
- Duidelijk en gedragen plan voor opvolging of afronding
- Inzicht in geschiktheid en ontwikkelpunten van opvolger
- Waardig en helder proces voor alle betrokkenen
- Financiële rust en overzicht bij overdracht of vereffening
Voor wie
- Ondernemers die opvolging of overdracht voorbereiden
- Vennoten of partners die samen helder willen afronden
- Directies die het stokje willen overdragen aan een nieuwe generatie
- Organisaties die financiële vereffening of afsluiting netjes willen regelen
Praktisch
- Start: intakegesprek om de situatie en doelen te verkennen
- Sessies: losse sessies of traject, op locatie of online
- Vorm: gesprek, assessment, financiële verkenning of mediation-achtige setting
- Deliverables: opvolgingsplan, afsprakenmemo en/of financiële afrondingsnotitie
- Optioneel Signature-variant: ondertekend opvolgingsplan met persoonlijke aanbeveling
